Pourquoi nous construisons SoloDesk

Les logiciels de comptabilité suisses ont accompli la partie facile du travail : transformer les dossiers papier et les livres comptables en PDF et en bases de données. Mais la partie difficile n'a jamais été automatisée. Lire un document, décider où le ranger, comprendre ce qu'il signifie pour l'entreprise : tout cela se passe encore dans la tête de quelqu'un, généralement un fiduciaire, une fois par trimestre, à l'approche des échéances.

Quelque 624'000 PME suisses se contentent d'un seul résultat net, censé être la finalité de toute leur comptabilité. Tout au long de l'année, elles génèrent des documents, les transmettent ou les saisissent elles-mêmes dans un ERP, et paient CHF 1'500 à 4'000 par an pour un bilan décrivant l'état de l'entreprise tel qu'il était il y a trois mois. Elles voient le chiffre, mais elles ne se sentent pas maîtresses de la situation. Il en est ainsi parce que

le logiciel sur lequel elles s'appuient se contente de stocker des documents et d'additionner les chiffres.

Il ne voit pas ce qui relie les documents entre eux, ni ce que chacun entraîne pour l'entreprise.

SoloDesk est conçu pour changer cela. Au lieu de se contenter de stocker des documents et de totaliser des chiffres, le système traite chaque document comme le ferait un fiduciaire. Prenez une facture. SoloDesk la voit comme un ensemble de liens : qui l'a envoyée, le compte sur lequel elle est comptabilisée, la TVA applicable, le paiement qui la solde, et le client pour lequel le travail a été effectué. Il lit l'intégralité du document et dispose du tableau complet.

À partir de là, il ne se contente plus de faire de la comptabilité. Il vous dit ce que vous devriez sinon calculer à la main : quel client a discrètement cessé d'être rentable, où la marge s'érode, quand la prochaine échéance de TVA tombe, quel en sera le montant, et à quoi ressemblera le trimestre prochain. Vous devriez savoir où vous en êtes dès l'instant où vous ouvrez l'application. Voilà à quoi ressemble une bonne comptabilité. Mais la plupart des chefs d'entreprise n'ont toujours pas cette clarté.

J'ai passé douze ans à l'intérieur de ce problème. J'ai suivi une formation de fiduciaire : Swiss GAAP, audits, dossiers clients, l'échéance trimestrielle. Mais je l'ai abordé sous deux angles à la fois. Mon parcours est partagé entre la finance et l'informatique, et mon travail l'était aussi. Au début, je partageais mon temps entre la tenue manuelle des comptes de clients et le développement d'un ERP censé automatiser ce même travail. Faire les deux m'a appris exactement là où le logiciel s'arrête et où la personne doit prendre le relais.

• Swiss GAAP
• Audits
• Dossiers clients

Plus tard, j'ai cofondé une fiduciaire axée sur la technologie et mis l'idée à l'épreuve : plus de 150 entreprises, plus de 100'000 documents, dans différents cantons, langues et secteurs. La tenue des comptes n'a jamais été la partie difficile. Lire chaque document et comprendre ce qu'il signifiait pour l'entreprise l'était, et aucun logiciel ne s'en chargeait. J'ai également développé un système d'IA agentique qui rédige des contrats juridiques suisses en trois langues, ce qui m'a montré que l'IA était enfin assez performante pour traiter de vrais travaux réglementés selon des normes professionnelles.

Aucune de ces expériences n'était SoloDesk. Mais ensemble, elles m'ont permis de vivre le problème en tant que fiduciaire et d'apprendre à le résoudre en tant qu'ingénieur. Alors j'ai décidé de construire le système que j'aurais toujours voulu pouvoir remettre à mes clients.

Nous démarrons en Suisse délibérément. Il y a beaucoup à appréhender ici : vingt-six cantons, quatre langues, QR-factures et Swissdec. C'est cette complexité qui a tenu à l'écart les acteurs mondiaux natifs de l'IA jusqu'ici, et c'est aussi pourquoi un système conçu autour d'elle dès le départ vaut plus qu'un système adapté après coup.

• vingt-six cantons
• quatre langues
• QR-factures
• Swissdec